社区网格化管理存在的问题

20092005年废除了《城市居民委员会组织条例》，没有法律规定可以遵守。现在社区工作显然是不可遵守的，没有明确的法律规定，上级要求做什么，居委会要做什么。一个健康成熟的社区必须有一系列完整的规章制度和操作规范，才能有效有序地管理社区内的各种事务。由于目前涉及社区管理的法律法规不完善，社区管理工作没有规则可循，经常出现无权管理、越权管理、长期管理等现象。同时，由于缺乏有效的监督评价机制，难以实现社区管理的正确评价和评价。

基层管理人员短缺

由于网格管理标准高、项目多、程序规范，需要占用一定的人力。在实际的网格管理中，一些职能部门人力短缺。同时，一些基层干部的专业素质和工作能力与网格管理的要求存在较大差距：大多数社区干部年龄较大。虽然中老年管理人员有相对丰富的实践经验，但他们对网格管理的理解相对模糊，涉及网格管理的消费 ** 等综合业务知识不够，其中6人中有一人甚至不能操作基本的业务软件；由于工作时间短、实践经验少、业务知识不足，年轻人难以独立。

网格化泛化虚化现象日益严重

网格化的泛化主要是指街道办事处日常事务管理中的网格化。网格化管理模式建立之初，并没有规定网格化管理应该管理哪些具体事务，所以直接导致网格化本身已经泛化到可以解决任何问题的地步，似乎所有与党的制度和政府制度相关的问题都可以通过网格化来解决。网格化管理在一定程度上解决了社区工作中的问题，是提高基层管理水平的有效手段。但是，我们不能用网格来解决任何问题。如果城市管理的任务都依赖网格，必然会形成对网格的依赖，从而忽视客观事实，使社会管理过程简化无序。.继续下去。因此，当务之急是明确网格化管理的职权范围。

群众的参与程度不高

电网管理本应在增强社区凝聚力和认同感方面发挥作用，但自社区电网工作开展以来，社区群众并没有积极参与社区建设。在采访社区工作者时，笔者发现政府积极引导楼长、物业管理人员、商户、志愿者等群众参与电网管理的工作不到位；二是政府没有做好广泛深入的电网管理宣传。

合理化改进建议

1、完善相关法律法规，使社区管理有法可依

为了保证社区网格化的良性运行，制定和完善相应的政策法规是非常重要的。一方面，完善的政策法规可以体现政府在社区网格化建设中的态度，对政府各部门、社区和人民起到引导作用，给予一定的政策支持。另一方面，通过政策法规，明确各部门在社区网格化建设中的具体职责和业务流程。

完善的政策法规为政府提供了判断标准，衡量社区工作人员在社区网格管理中是否严格履行职责，调查运行过程中的不当行为。此外，社区网格管理仍处于探索阶段，机构设置和职责划分不规范，网格工作非常随意。因此，需要完善的政策法规来规范社区网格管理，使其标准化、标准化、合理化，使社区网格管理理念得到准确实施。

2、提高群众参与度，加强社区自治

社区电网工作不能偏离为基层人民服务的目的，把与人民日常生活有关的问题放在社区工作的首位。通过社区电网管理，加强街道和社区管理职能，拓宽人民与政府的沟通渠道，进一步提高服务意识，拓宽服务领域，整合服务资源，加强服务功能，创新服务模式，在社区服务、公共生活服务、公共服务设施建设和社区就业、救助、福利、慈善和社区卫生、体育、文化、教育等社会事业，进一步反映以人为本，满足人民多样化、多层次的需求。

3、提高社会工作者素质，增加岗位编制

首先，社区应对社区工作者进行统一培训，加强对网格管理的理解，普及相关信息技术知识和业务流程。作为一个新时代的社会工作者，我们应该意识到，网格管理不仅是社区工作模式的变化，也是管理模式的变化。社区网格管理没有固定的模式。在实际工作中，我们必须结合街道和社区的实际情况，培养优势，规避弱点，探索适合自己的网格管理模式。

其次，社区应引进专业的社会工作者，扩大当前社区的建立，解决这种只有6人工作的尴尬局面。由于社区工作人员有限，工作量超负荷，很难有精力考虑一些特殊的社区情况，如孤独的老年人、残疾人、问题青少年等，社会工作者不仅有良好的工作态度，而且具有一定的专业素质，不仅减少了社区的工作量，而且提高了社区服务的质量。专业的管理团队可以大大提高社区网格管理的效率，确保社区服务的质量，实现社区管理的专业、精细、高效。