到国外社区商业的发展路径及其启发与借鉴～
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社区商业是一种以社区居民群众为服务人群，以便民、想民，满足和有利于居民们综合消费需要为长期目标的属地型及商业。它是城市零售空间的一个重要两个层次，基本功能是完全满足社区党员的消费购物需求、服务需求、健身娱乐潜在需求等。
街区商业最早于20世纪上半叶五六十年代在以及美国出现。他由于家庭生活汽车会的广泛普及，以及郊区新建的发达的高速路，使得城市中住户大量向市郊扩散范围，由此造成了专门为郊区新建居住区域社区居民服务的街区商业。六十年代，在英国、比如日本、法国等国家也由于普通居民的远郊化而经常出现社区购物中心，到八十年代，新加坡和香港的社区购物中心也之后大规模不断发展就。国外的社区商业中心主要以商业体的传统形式出现明显。大型购物中心是一种现代的零售业态商业业态。
以及美国的《零售模式大辞典》对商业体是这样标准定义的：“大型购物中心是一个由小型商店及其相应设施阿里山棕榈岛的商店里群。作为一个总体而言并研发和管理模式，一般有一个或几个核心点所有商店，并有众多小零售商店四周。商业购物中心有宽敞的停车场内，其位置中心位置大马路，顾客购物时人世游快捷便利。”国外的大型购物中心可分其他地区型大型购物中心、社区内型商业购物中心和一衣带水型购物中心四种。
1.其他社区商业模型
建设社区这个新的概念最早由奥地利社会科学家共同体与社会在1887年提出，是指汇聚在一定空间范围的大众人群构成元素的社会生活中价值共同体。在西方世界宗教学史中，对其他社区概念的定义、表述差不多有100多种，最普遍价值和意义上的其他社区是两者之间左邻右舍和区域之间的整个社会长实体。城市中人类学家格林（1987）可能：“社区一词是指许多我自己、家庭中、组织团体以及风俗习惯、实行组合在同一地区之内，并在这种共同男女组合传统形式中逐步形成的种种联系”。
从以上标准的定义出发点，社区购物中心是一种以社区范围外内的居民们为提供服务，以便民、想民，满足和有助部分居民综合消费需要为阶段性目标的管辖范围型以及商业。街区商业是城市中展示空间中的一个重要层次，它是相对于城市区域现代商业、区内型现代商业和左邻右舍型及商业而言的，其在整体规模形状大小、提供的商品品类、服务提供的核心商圈范围外等其他方面都混合体其他区域型以及商业和街坊邻里型商业体系之间。街区商业的基本功能和能满足辖区居民的线下购物消费需求、多样化需求、娱乐休闲需求等。
2.国内及社区生意模式
外国美国等发达国家的社区商业中心早已跻身部分居民综合其他消费的作为载体，占整个社会以及商业开支金额的60%左右。刚刚起步中的北京社区现代商业远景规划需要可借鉴到国外成熟商业体系及社区的经验，在继续学习中进一步发展，在不断摸索中发展创新，建造地极富具有中国特色的及社区商业模型。
1.欧洲的建设社区大型购物中心
欧洲流行起来大型新兴社区型商业。例如，英国和美国都柏林的康丽根商业购物中心，在13.9万平方米的正常营业面积2中，有57家国际性大型零售商入驻平台，集中分布着3个大广场，共330家商铺，不仅如此3家大百货商场、200家专卖店、50家小餐厅小酒吧、13个放映厅组成的多功能电影等等，满足着周边规划60分钟的车车程时间内10余万居民的日常消费者需求。
以及美国的社区商业综合体有两大发展特点：一种是在“4个中心”内有一主题设定，如以几家大超市仍以，附带部分折扣活动或全部品牌专卖店、直接厂家店等；另一种是突破传统意识，呈块状型，与近处的文化娱乐等设施聚成安东尼戴维斯，小块状不一定只毗邻一幢房屋，而是扩展为一个较大的日常消费足够的空间。
2.日本的建设社区商业综合体
“繁华商业街高效协同组合”是日本国内颇有传统独有特色的一种社区大型购物中心。例如，日本，日本千代田区银桑坂美食街，就是日本东京一条极为普通但又更富日本，日本独有特色的典型社区商业街区。在100多米长的美食街左右两侧，洒落着连户商铺店面、中型大型超市、便利超市以及传统杂货店等248家小店，花店、迷你高尔夫球场馆、蔬果铺、美容馆乃至券商所很齐全。这种街区商业还同时肩负起保护性中小商业体系企业、保护措施这个城市的中华传统文化特色的重任。
“造镇初步计划”下的社区大型购物中心，是一种新兴的生活乐园。例如，在日本真安集延州的建设社区商业中心是一个兼购物时、休闲运动、娱乐、文化教育、聚餐社交等三大功能于休闲于一体的生活小说连载。250家个性化专门店按所有的商品范围外内部结构分为生鲜店馆群、饮食生活店群、娱乐休闲店群、自我下手店群和购物时区群。
比如日本远景规划最大、全美式的社区商业综合体是埼玉县的斯在，除了本身的休闲文化场馆外，中心功能还设有餐厅公共休息区、活动会区、儿童活动区、视觉艺术设计造型展现区等，构筑一个居住小区，使圣地的顾客得以中尽享。
3.马来西亚的社区大型购物中心
“邻里中心”是新加坡社区内商业综合体的名称，即按照社区党建的配套建设其他指标，根据物业公司的其规模、不同的类型以及定居人口满足需求配备相应的以及商业基础配套设施，由房地产开发商或物管方并对集中经营与管理，不以持续盈利为一是，而是为社区居民群众提供货物和服务的其他社区生活综合服务中心。香港和新加坡进一步发展局将社区商业规划中成三个两个层面，基础配置和全部设置相应的两个层面，三个社会层面标准划分从1，000户到1，500户功能配置一个邻里零售商店；第二个8，000户到10，000户已建立一个花园小区以及商业；第三个40，000户配套一个两个中心，这可能会是更多房地产开发商关注的东北部地区级现代商业，大型的mall。
3.中国国内及社区商业模式
社区商业已经跻身住宅开发的重要利润点中最，但在实际操作过程中，社区型商业研发并非目前规模并非越大越好，而要结合其他社区人口消费适度进一步开发。目前中国国内社区型商业主要有以下几种合作开发两种模式：
1.其他社区商业综合体型
及社区商业体集及商业、品牌餐饮、休闲舒适、现代文化、娱乐、体育方面、卫生服务为一体。它除此以外大型连锁超市主力店或社区内型百货商店、社区内快捷便利零售模式其品牌店；书店里、游乐设施等文娱体育配套设施；其他银行、盖邮戳等公益服务配套设施；轻餐饮、以及美容、健身运动等轻松休闲各类设施；少儿教育、音乐……专业培训、舞蹈培训等学校建设。通过这些市场主力和次主力业态逐步形成了社区商业团结精神，其辐射线的范围外在1～1.5公里，服务总人口5～8万人左右。
2.社区次主力商家明星组合型
次主力商家男女组合型社区商业，一般是在商业体系规模较小，或者招商商业综合体困难重重，或者区域内有近大型连锁超市大型百货时设计方式的自身定位超级组合模式一。它一般都除此以外有小型社区内食品超市，书店、儿童乐园等文娱体育相关设施；银行、小邮局等社会服务各种设施；轻餐饮、美容、健身运动等特色餐饮各种设施；少儿教育、音乐……系统培训、舞蹈培训机构等学校建设。通过这些次主力商家的共同发展潜力来众多社区居民。其辐射的范围外为普通居民5分钟步行5分钟二十多公里范围内，提供服务人口数量1～2万人左右。
3.纯美食街三种模式
纯商业步行街具体形式的社区商业商业形态，在规模较小情况下，一般以长期经营社区内全家便利店，满足本辖区居民消费需要仍以；在具有相当规模的情况严重下，兼具外向型商业业态模式，除了轻餐饮、美容中心等及商业并具一定辐射线力外，其他其它品种服务群体主要为本区居民们。
4.在中国社区商业进一步发展不足
有机结合中国国内实际现象，兴起社区商业中心还存在以下严重不足：
（一）从其规模上看，较大；从服务群体来看，主要出现的问题本公寓项目和项目周边几百米的部分居民，服务提供于极少数普通消费者。
（二）通常没有反复实验比较科学的及商业整体规划和自身定位，任以及商业自行发展中，也大多无法模式形成集中统一管理的多种模式，因此一般而言，激烈竞争能力方面较差，很难成大气候条件。
（三）从建筑群形式上看，绝大部分为商业楼，住宅公寓1号楼、高级公寓临街底商或者是写字楼小区底商等，范畴开放商的corejj开发产品中。就目前第一的两抢意见来看，一般占一个城市中新开发商业地产发展规模中的10%左右，甚至更少。
（四）一般情况下，主要大部分在城市中的这几个区域：由于其他城市快速扩张延展出的城市片区、高新技术开发区或高新技术开发区等。
5.几点启示与可借鉴
1.要强化社区商业中心远景规划
根据到国外的经验，社区购物中心的健康不断发展，要有地方政府的合理分配，这样一方面也能提供保障对居民们综合性消费趋势的能满足具备；另一方面也也能避免出现盲目开发而造成的过度竞争激烈形势。而我国目前为止的社区商业中心在业态共同组成、服务配套等许多诸多方面，还有很大的自发性色调，要有加强统一规划建设。
2.要加强对研发主体形式的不断培育
从国外社区购物中心的迅速发展量变到质变看，多元性的进一步开发商业主体是有助社区型商业迅速发展的重要影响因素。而当前我国到目前社区商业的开发主体功能过于单一。可以借鉴国外的知识和经验，我们所以精神鼓励更多的有研发能力方面的主体功能共同社区商业中心的开发，特别是其实扶持一批专门从事街区商业进一步开发的开放商。
对大型社区大型购物中心的合作开发，要提倡外国的房产开发商和经营活动商分离时的具体做法，房产开发商主要负责两波开发，经营和管理商负责以及租赁继续经营，这样跨行业合作中，也可以稳定发挥各自的发挥专业优势，促进缩短产品开发周期和企业经营成本。
3.要资源优势连锁以及商业企业发展社区商业
连锁经营模式的商业企业本身是构成外国建设社区商业购物中心的主体功能，这些连锁企业本身不仅也能所获取连锁规模优势，其统一规范的管理方面、良好的声誉，也对居民群众产生发展潜力。中国目前到目前的社区商业中，连锁企业企业中已经占了一定的比例，但仍有大量传统的、私营的商业配套设施缺乏。这些传统的商业设施，有利于社区购物中心的整体规划与管理，不利整体提高社区商业中心的总体而言服务水准。
在街区商业的进一步不断发展中，我们要逐步迅速改善这种现代商业主体功能零乱、夹杂的被动局面，而以连锁商业其他企业作为中坚。目前来看，中国目前许多大城市都是具有一定规模的连锁商业体系型企业，甚至还再出现了一批姜口进一步发展的大型连锁现代商业企业中，鼓励这些连锁型企业入驻社区内，不仅促进它们自身的扩张进一步发展，也利于整体提高街区商业的产业化经营和及商业两个层次。
4.要根据中国目前实际，把改造中旧的街区商业与进一步发展新的社区商业有效相结合
外国的社区购物中心起于高，一直到就是现代化的大型购物中心形式，而国许多大城市的社区商业中心一直处于一种传统模式一与现代三种模式兼具的目前状态。要使社区型商业健康发展中，必须扎根于这个现实生活，一方面要速度加快对传统模式的改造，和国外引进一些先进的零售业商业形态、对原有商业服务设施并长期经营结构中和其他商品基本结构的整体调整、根据社区内他们的生活的多变性计划设置服务的内容、拉大服务领域等；另一方面要借鉴欧美国家实践经验，支持鼓励发展建设现代化的社区内购物中心，以这种新的模式传统形式，需求社区党员购物、提供的服务、休闲运动、生活娱乐等综合性满足需求。
